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Microsoft e o governo holandês estão cortando empregos por causa da IA

A Microsoft ofereceu pacotes de desligamento a cerca de 60 mil funcionários, e o governo holandês quer 25 mil empregos a menos. Veja o que cada um anunciou e o que fazer a respeito.

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A Microsoft avisou funcionários nos EUA, no Canadá, na Índia e no Reino Unido que eles podem aceitar um pacote de desligamento e sair no fim do ano. Cerca de 60 mil pessoas são elegíveis, segundo uma pessoa familiarizada com o assunto que falou à CNBC, o que equivale a cerca de 27% de um quadro de 223 mil pessoas. Mais ou menos na mesma época, o governo holandês disse que quer cerca de 25 mil empregos a menos na administração central até 2035, com a IA citada como uma das ferramentas para chegar lá.

Dois anúncios, duas manchetes dizendo "a IA está cortando empregos". Mas são documentos muito diferentes, e essa diferença importa se você trabalha em uma das duas organizações, ou em qualquer empresa que esteja prestes a copiar o discurso.

A Microsoft está pedindo, não mandando

A oferta se chama Voluntary Exit Offer, e é voluntária mesmo. Funcionários com nível de experiência 70 ou abaixo podem aderir, o que, segundo a CNBC, chega até o nível de vice-presidente. Quem aceitar sai no último dia do ano, e a pessoa informada sobre o plano disse à CNBC que a Microsoft não tem uma meta de número desta vez. Algumas equipes de marketing, vendas e engenharia decidiram não participar, afirmou a mesma fonte.

A oferta vem depois de um programa de aposentadoria voluntária inédito no início do ano, que mais de 30% dos elegíveis aceitaram, e de um plano de demitir 4.800 funcionários (ambos segundo a CNBC, que linka as declarações da própria Microsoft). Ou seja, a Microsoft já tentou uma oferta, uma demissão e uma oferta maior em um único ano. Um pacote de desligamento não é uma demissão, mas também não é um presente.

O curioso é o enquadramento. A manchete da CNBC diz que a IA "leva a" uma busca por eficiência. O corpo da matéria diz algo mais restrito: a Microsoft está equilibrando uma construção cara de infraestrutura de IA com eficiência de capital. Os investimentos do último trimestre deveriam passar de US$ 50 bilhões, contra US$ 34,9 bilhões um ano antes. O memorando da chief people officer Amy Coleman, no trecho que a CNBC cita, não menciona IA:

A Voluntary Exit Offer reflete uma parte importante de como estamos evoluindo nossa abordagem de mudança: criar mais flexibilidade e, sempre que possível, mais formas de os funcionários moldarem seu próximo capítulo.

A Microsoft diz, sim, que deu ferramentas de IA a programadores, vendedores e profissionais da cadeia de suprimentos e viu resultados, e que quer os talentos certos para suas áreas de crescimento mais novas. Mas, pelas evidências que pudemos ler, a causa declarada da oferta é a conta da IA, não a IA fazendo o trabalho das pessoas. São histórias diferentes para quem está decidindo se assina ou não.

Cartões lado a lado comparando a oferta de desligamento voluntário da Microsoft com o plano de redução de empregos do governo holandês em tipo, tamanho, decisão, prazo e papel da IA

Os holandeses têm um número grande e um prazo bem distante

O plano holandês tem o formato oposto: um número grande, um prazo longo e poucos detalhes. Em comunicado do governo, segundo o The Next Web, o gabinete estimou o corte em 25 mil empregos em tempo integral na administração central, distribuídos ao longo de vários anos. A economia deve chegar a € 900 milhões em 2027 e a € 3,5 bilhões por ano a partir de 2035. O DutchNews fala em 16% do funcionalismo até 2035, em um plano anunciado pelo secretário de Estado Eric van der Burg.

O enquadramento dele, reportado pela Bloomberg via Straits Times: "Não podemos continuar fazendo o que vínhamos fazendo." O Estado, disse ele, precisa ser "mais simples, mais inteligente e menor".

Os motivos apresentados são variados. O quadro da administração central bateu um recorde de cerca de 160 mil pessoas no fim de 2025 (segundo a Bloomberg; 25 mil equivalem a 16% pela conta do DutchNews), 41% acima de 2018, embora gabinetes anteriores tenham prometido reduzi-lo. Ministérios, órgãos de inspeção e agências executoras devem ser os mais atingidos, e a Bloomberg informa que a carta de Van der Burg ao parlamento alertou alguns departamentos para reduções de 45% ou até 60%. Polícia e defesa ficam de fora, segundo a Bloomberg e o The Next Web. As regras vêm primeiro: o gabinete está eliminando 500 por ano, e menos regras significa menos gente para aplicá-las. A IA entra por meio de uma série de moções parlamentares não vinculantes que pedem ao gabinete que aumente a produtividade do governo em 20% com ela, e por meio de pilotos que já estão em andamento (The Next Web, Straits Times).

Repare no que falta. Não há uma lista de quais empregos a IA substitui, e os próprios planos de IA do gabinete só chegam em 2027. O DutchNews também relata que Van der Burg admite que nem todas as reduções poderão ser compensadas por eficiência, e que "algumas escolhas terão de ser feitas sobre o que o governo deve fazer menos ou deixar de fazer". Isso soa mais como um Estado menor com a IA como uma das alavancas do que como um robô para cada funcionário.

Procuramos uma reação de sindicatos do funcionalismo ou de grupos de funcionários, nas duas histórias, e nenhuma das matérias que abrimos citava uma. Esse silêncio pode ser só questão de timing. Até que alguém fale pelas pessoas afetadas, desconfie de tudo que for descrito como a opinião delas.

Três cartões ordenados do mais suave ao mais duro: um plano de governo, um desligamento voluntário destacado em âmbar e uma demissão

O que dizem as evidências mais amplas

Se a IA já estivesse apagando empregos de escritório em larga escala, isso apareceria nos dados de folha de pagamento. Um estudo do Stanford Digital Economy Lab conclui que não há "evidência de deslocamento de empregos generalizado em toda a economia". Ele também mostra que o emprego de trabalhadores de 22 a 25 anos em ocupações expostas à IA está 19% abaixo do que estaria se tivesse acompanhado o ritmo de colegas menos expostos, com o efeito vindo principalmente da redução de contratações, e não de mais demissões. Os autores chamam isso de indicadores iniciais e descritivos, não de estimativas causais.

Uma análise anterior do Budget Lab, de Yale, olhou para o mercado de trabalho como um todo e concluiu que ele não "sofreu uma disrupção perceptível" desde o lançamento do ChatGPT. Cobrimos o lado dos cargos de entrada em o que os dados dizem sobre IA e empregos de nível inicial.

Juntando as duas coisas, o quadro é desconfortável, mas não apocalíptico: a pressão cai primeiro sobre quem está tentando entrar no mercado, e as empresas podem usar a IA como justificativa para decisões que também têm outras causas. A conta de capex da Microsoft e o quadro recorde na Holanda são reais. Aceitaríamos os motivos declarados pelo que são, sem presumir que a IA seja a causa inteira.

Se você trabalha em um cargo como esses

Dois leitores precisam de conselhos diferentes. Um tem uma oferta na mão, com prazo. O outro tem uma manchete e uma data em 2035.

Se você tem uma oferta, não decida pelo noticiário. Leia os termos por escrito, incluindo salário, benefícios, plano de saúde e o que a saída faz com tudo que ainda não foi liberado (unvested), e depois busque aconselhamento independente com um consultor financeiro ou jurídico que não seja pago pela sua empresa. Pergunte ao seu gestor com todas as letras se a sua equipe deve encolher, porque a pessoa informada sobre o plano da Microsoft disse que algumas equipes vão ficar como estão. Ninguém sabe como o mercado de trabalho vai tratar você daqui a seis meses, então não deixe ninguém, nós incluídos, fingir que sabe.

Se você está na fase de plano, tem tempo, e deve usá-lo com base em evidências. Nosso plano da primeira semana mostra como começar a usar IA no trabalho sem esperar por uma determinação, e o assistente da própria Microsoft, o Microsoft Copilot, é o que muitas empresas já licenciam, enquanto o ChatGPT e o Claude são os que as pessoas levam por conta própria (nossa comparação entre os três mostra qual serve melhor para cada tarefa). Equipes que registram por escrito o que permitem ajudam todo mundo, e é para isso que serve nosso modelo de política de uso de IA.

Depois, veja onde você está. O checklist abaixo é só um ponto de partida para a conversa, não uma previsão sobre o emprego de ninguém.

Qualquer que seja sua pontuação, três hábitos compensam. Mantenha um registro datado do que você produziu e de onde as ferramentas de IA ajudaram, já que resultados são o que um gestor consegue defender. Descubra o que seu contrato e a lei local dizem sobre aviso prévio e consulta, e, se você tem sindicato ou comitê de empresa, avise cedo em vez de tarde. E fique de olho nas datas que importam: a janela de decisão da Microsoft fecha antes do fim do ano, e os planos de IA do gabinete holandês estão previstos para 2027.

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