الوصف
Culture Counter هو تطبيق مبتكر مصمم لتزويد المؤسسات بطريقة كمية لقياس صحتها الثقافية واستعدادها للتغيير. مبني على مبادئ كتب "الحب كاستراتيجية عمل" و "الحب كاستراتيجية تغيير"، تقدم المنصة إطارًا فريدًا لتقييم وتعزيز أداء الفريق.
قراءة المزيد
يكمن جوهر Culture Counter في قدرته على ترجمة المفاهيم الثقافية المجردة إلى بيانات قابلة للقياس. يستخدم إطار عمل يعتمد على السمات التي تعزز الفرق عالية الأداء، بما في ذلك سمات السلوك مثل العقلية والموقف والتواصل، وركائز الثقافة مثل الشمول والتعاطف والضعف والثقة والتمكين والمغفرة. تساهم هذه العناصر مجتمعة في درجة "الفريق عالي الأداء"، والتي تعمل كمؤشر مباشر للحيوية الثقافية للمؤسسة.
يتم تسهيل جمع البيانات من خلال استبيانات الموظفين المجهولة. تم تصميم هذه الاستبيانات بدقة لتقييم الإجراءات الفردية والمديرية والفرق المتعلقة بسمات السلوك وركائز الثقافة المحددة. يتم تجميع الاستجابات، التي يتم تقييمها عادةً على مقياس، لإنشاء درجات لكل سمة، مما يضمن عدم الكشف عن هوية الموظفين مع توفير بيانات تحليلية قوية. تمكّن المنصة المستخدمين من تقسيم هذه البيانات حسب فئات ديموغرافية وجغرافية مختلفة، بما في ذلك القسم والموقع وفئات العمل والمديرين المباشرين، مما يسمح بتحليل مفصل وتدخلات مستهدفة.
يؤكد Culture Counter على الرؤى القابلة للتنفيذ، مدركًا أن الوعي وحده لا يؤدي إلى التغيير. تكمن القيمة المقترحة للمنصة في قدرتها على تجاوز مجرد القياس لتسهيل التحسينات الملموسة. من خلال تحديد فجوات الوعي الذاتي لدى القيادة وسد الفجوة بين إجراءات القيادة وتجارب الموظفين، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة تدفع فيها السلوكيات الأداء. يدعم هذا النهج القائم على البيانات إحصائيات مقنعة، تسلط الضوء على القوة التنبؤية للثقافة على معدل دوران الموظفين، ومعدل فشل جهود تغيير الثقافة بسبب عدم التوافق السلوكي، وزيادة الإنتاجية في المنظمات ذات الثقة العالية.
يتم تشجيع الاستخدام المنتظم من خلال دورة من الاستبيانات الأساسية تليها استبيانات دورية. يتيح ذلك للمؤسسات تتبع التقدم بمرور الوقت، وإثبات تأثير التغييرات المنفذة، وصقل مشهدها الثقافي باستمرار. لأي استفسارات، الدعم متاح عبر البريد الإلكتروني على [email protected].
- الفئةإدارة الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي
- نموذج التسعيرغير محدد
- النشرسحابي
- المنصاتالويب
الميزات الأساسية لـ Culture Counter
قياس ثقافة الشركة كميًا
رؤى قابلة للتنفيذ لتحسين الثقافة
مبني على إطار عمل الحب كاستراتيجية عمل
تقييم الصحة الثقافية والاستعداد للتغيير
تحديد فجوات الوعي الذاتي لدى القيادة
استبيانات الموظفين المجهولة لجمع البيانات
تقسيم البيانات حسب التركيبة السكانية (القسم، الموقع، إلخ)
تتبع الاتجاهات الثقافية بمرور الوقت باستخدام استبيانات النبض
سد الفجوة بين القيادة وتجربة الفريق
تحسين أداء الفريق من خلال التحسينات الثقافية
يوفر درجة "الفريق عالي الأداء"
يشمل سمات السلوك (العقلية، الموقف، التواصل)
يشمل ركائز الثقافة (الشمول، التعاطف، الضعف، الثقة، التمكين، المغفرة)
كيفية استخدام Culture Counter؟
إرسال استبيان: إجراء استبيانات مجهولة للموظفين لجمع البيانات الأساسية.
الحصول على النتائج: تجميع استجابات الاستبيان لإنشاء الدرجات.
التحليل والتصرف: استخدام الرؤى القابلة للتنفيذ لتحديد مجالات التحسين.
تقسيم البيانات: تصفية النتائج حسب القسم والموقع والتركيبة السكانية الأخرى.
تتبع الاتجاهات: إجراء استبيانات النبض لمراقبة التقدم بمرور الوقت.
تنفيذ التغييرات: تطبيق الرؤى لتعزيز التحولات الثقافية الإيجابية.
إعادة قياس الثقافة: استخدام استبيانات النبض اللاحقة لإثبات التأثير.
حالات استخدام Culture Counter
- قياس الثقافة
- تحسين أداء الفريق
- تطوير القيادة
- إدارة التغيير
- مشاركة الموظفين
- الموارد البشرية القائمة على البيانات
- المقارنة المعيارية
