Отчет о профессии управления ИИ 2025 | IAPP

Согласно полученным данным, значительные 77% опрошенных организаций активно работают над инициативами в области управления ИИ, при этом почти 90% из них уже используют технологии ИИ. Интересно, что 30% организаций, которые еще не применяют ИИ, также придают приоритет управлению, что указывает на проактивный подход к обеспечению эффективного контроля до развертывания ИИ. Отчет подчеркивает необходимость создания специализированных команд по управлению ИИ, часто начиная с существующих сотрудников, прежде чем нанимать специализированный персонал. Этот поэтапный подход, как показано, приводит к лучшим результатам в использовании ИИ и отчетности по управлению.

Отчет также выявляет ключевые проблемы в области управления ИИ, в частности, трудности в поиске квалифицированных специалистов с необходимыми навыками. Респонденты отметили, что 23,5% испытывают трудности с поиском подходящих кадров для управления ИИ, подчеркивая необходимость в людях, обладающих сочетанием знаний в области ИИ, опыта в управлении и способности переводить законодательные требования в практические политики. Эволюционирующий характер технологий ИИ требует постоянной адаптации навыков управления, при этом новые роли, такие как red teaming, становятся все более актуальными.

Кроме того, отчет показывает, что не существует общепринятой лучшей практики для структурирования команд по управлению ИИ. Примерно 50% специалистов по управлению ИИ связаны с этическими, комплаенсными, конфиденциальными или юридическими командами, в то время как многие организации интегрируют специалистов из различных отделов для повышения своих возможностей в области управления. Отчет также подчеркивает важность сотрудничества между управлением ИИ и существующими рамками конфиденциальности, поскольку организации стремятся согласовать свои процессы управления с более широкими инициативами цифровой ответственности.

Поскольку управление ИИ продолжает развиваться, организациям рекомендуется учитывать свои уникальные цели и обстоятельства при разработке своих программ управления. Отчет служит ценным ресурсом для организаций, стремящихся ориентироваться в сложностях управления ИИ и установить основу для соблюдения норм и стратегической реализации.