Narratize

Le système fournit trois couches puissantes pour passer de l'idéation individuelle à un impact à l'échelle du portefeuille. Au niveau individuel, il offre des 'Hubs Individuels' qui accordent la liberté d'innover, récupèrent le temps passé sur la documentation, structurent la pensée en informations exploitables et contribuent à l'expertise sans effort. Cela amplifie l'impact individuel dans toute l'organisation.

Pour les équipes, les 'Hubs de Connaissances d'Équipe' sont conçus pour aligner les équipes produit entières, éliminer les frictions et permettre un accès instantané aux informations critiques. En brisant les silos entre les départements et les fonctions, Narratize aide à lancer les produits plus rapidement. Cette couche est idéale pour toute équipe impliquée dans le développement et l'innovation, y compris le Produit, l'Innovation, la R&D, l'Ingénierie, le Marketing, les Ventes et la Réglementation.

La couche 'Gestion de Portefeuille' offre une clarté stratégique sur toutes les innovations. Elle aide à identifier les initiatives gagnantes, à repérer les risques tôt, à piloter l'alignement stratégique avec les objectifs commerciaux et à maximiser l'impact sur le marché grâce à une prise de décision basée sur des preuves. Ceci est crucial pour les responsables produit, les responsables de l'innovation, les cadres et les gestionnaires de portefeuille.

Narratize offre un impact commercial mesurable, avec une progression 46 % plus rapide à travers les étapes de développement, conduisant à des cycles d'idéation à lancement accélérés, des temps d'approbation réduits et l'élimination des reprises. Elle affirme également permettre d'économiser 9 heures par personne par semaine en redirigeant les talents qualifiés de la documentation vers l'innovation, récupérant ainsi des milliers d'heures par an. De plus, elle promet une amélioration de 3 fois de la qualité de la documentation, une meilleure rétention des connaissances et une réduction du temps d'intégration. La plateforme favorise des concepts de produits plus réussis grâce à une idéation structurée et une évaluation basée sur les données, et vise des scores de correspondance produit-marché plus élevés en alignant le développement sur les besoins du marché et en capturant les insights clients.

Le flux de travail de la plateforme est illustré par un scénario où Cole, du marketing produit, finalise un MRD, Sean, de l'ingénierie, génère des exigences techniques avec l'aide de l'IA, et Dena, la chef de produit, examine et approuve les documents. Les mises à jour automatiques sont gérées lorsque des changements surviennent en cours de développement, et le marketing peut facilement accéder aux spécifications techniques pour créer des messages prêts pour le marché. La direction obtient une visibilité à l'échelle du portefeuille sur l'état des initiatives, les risques et la conformité.