Narratize

El sistema proporciona tres capas potentes para escalar desde la ideación individual hasta el impacto a nivel de portafolio. A nivel individual, ofrece 'Centros Individuales' que otorgan libertad para innovar, recuperar tiempo dedicado a la documentación, estructurar el pensamiento en ideas accionables y aportar experiencia sin esfuerzo. Esto amplifica el impacto individual en toda la organización.

Para los equipos, los 'Centros de Conocimiento de Equipo' están diseñados para alinear equipos de producto completos, eliminar fricciones y permitir el acceso instantáneo a información crítica. Al romper los silos entre departamentos y funciones, Narratize ayuda a lanzar productos más rápido. Esta capa es ideal para cualquier equipo involucrado en desarrollo e innovación, incluyendo Producto, Innovación, I+D, Ingeniería, Marketing, Ventas y Regulatorio.

La capa de 'Gestión de Portafolio' proporciona claridad estratégica en todas las innovaciones. Ayuda a identificar iniciativas ganadoras, detectar riesgos tempranamente, impulsar la alineación estratégica con los objetivos comerciales y maximizar el impacto en el mercado a través de la toma de decisiones basada en evidencia. Esto es crucial para Líderes de Producto, Líderes de Innovación, ejecutivos y gerentes de portafolio.

Narratize ofrece un impacto comercial medible, con una progresión un 46% más rápida a través de las etapas de desarrollo, lo que lleva a ciclos acelerados de ideación a lanzamiento, tiempos de aprobación reducidos y eliminación de retrabajos. También afirma ahorrar 9 horas por persona por semana al redirigir talento calificado de la documentación a la innovación, recuperando miles de horas anualmente. Además, promete una mejora de 3 veces en la calidad de la documentación, una mayor retención de conocimiento y una reducción del tiempo de incorporación. La plataforma fomenta conceptos de producto más exitosos a través de la ideación estructurada y la evaluación basada en datos, y apunta a puntuaciones más altas de adecuación producto-mercado al alinear el desarrollo con las necesidades del mercado y capturar información del cliente.

El flujo de trabajo de la plataforma se ilustra a través de un escenario en el que Cole, de Marketing de Producto, finaliza un MRD, Sean, de Ingeniería, genera requisitos técnicos con ayuda de IA, y Dena, la Gerente de Producto, revisa y aprueba documentos. Las actualizaciones automáticas se gestionan cuando ocurren cambios a mitad del desarrollo, y Marketing puede acceder fácilmente a las especificaciones técnicas para crear mensajes listos para el mercado. La dirección obtiene visibilidad de todo el portafolio sobre el estado de las iniciativas, los riesgos y el cumplimiento.